Die "Harzburger Hefte"
Die "Harzburger Hefte" mit Veröffentlichungen aus der Arbeit der Akademie
Ich war vom ersten Heft an 15 Jahre lang Hauptschriftleiter, gestaltete das Layout zusammen mit kompetenten Grafikern und war für die Auswahl der Beiträge zuständig.
Daneben stand meine Aufgabe als Dozent der Akademie auf den Sachgebieten
- Volkswirtschaftslehre, Soziologie und Menschenführung
- die Vertragschließung mit den Gastdozenten – in der "Blütezeit" der Akademie mit 1500 Seminaren, im Jahr waren es ca. 60 Gastdozenten –
- Die Vertragschließung mit den Hoteliers über die Durchführung von Seminaren in ihren Hotels in Bad Harzburg und in der Schweiz, dort im Ringhotel in Engelberg, das ich auf einer Erkundungsreise durch die Schweiz als "Besonders Empfehlenswert" gefunden hatte.
Während der 25 Jahre meiner Arbeit war ich völlig frei in meinen Entscheidungen. Die "Führung mit Delegation von Verantwortung" beinhaltet, dass der jeweilige Stelleninhaber seine Aufgaben selbstverantwortlich im Rahmen gesetzter Ziele durchführt.
Das Gespräch ist das Führungsmittel des Vorgesetzten. In einem Mitarbeitergespräch stellt der Vorgesetzte fest, ob der Mitarbeiter in Übereinstimmung mit den ihm gesetzten Zielen gehandelt hat und er prüft dabei, ob die dabei notwendigen betrieblichen Entscheidungen zu einem erfolgreichen Ergebnis geführt haben.
Eine Kritik dieser Führungskonzeption ist deshalb eng verbunden mit
der Frage , ob die jeweiligen Stellen mit dem richtigen Mitarbeiter
besetzt sind.
Eine in der Gegenwart für alle Ebenen der Unternehmen berechtigte
Frage.